Parution du Minilex Le Contract manager

Eric Le Quellenec, contract manageret Alain Bensoussan publient chez Larcier un ouvrage intitulé « Le contract manager : outils et bonnes pratiques de la fonction ».

Outil d’optimisation des relations contractuelles au service de la performance d’entreprise, le Contract Management (ou gestion de contrat) est un processus à forte valeur ajoutée pour les grands projets.

Parce qu’il qui permet à une entreprise, en tant que client, de maximiser les résultats contractuels escomptés tout en minimisant les risques.

Il permet tout particulièrement de développer et de contrôler le cycle de vie des contrats par la coordination méthodique des ressources impliquées.

Après avoir dressé une cartographie des principaux risques liés à tous projets d’envergure, les auteurs présentent la méthodologie propre au Contract Manager.

Le Contract management (ou gestion de contrat)

Nombreuses sont les réalités pratiques qui peuvent conduire à des difficultés, voire même à l’échec du projet, souvent coûteux pour les parties. A titre d’exemple, les projets mal pilotés sont souvent :

  • entravés par des décisions non prises à temps ou non prise du tout ;
  • confrontés à des erreurs de compréhension des obligations contractuelles et des responsabilités attachées ;
  • freinés par des mauvaises analyses ou des désaccords conduisant à des escalades inappropriées ;
  • ou encore, gênés par la mauvaise mesure de la performance et des niveaux de qualité de service.

Pour ces raisons, le recours au Contract Management est une pratique courante pour les contrats d’envergures.

Contrôler le cycle de vie de contrats complexes

Le Contract Manager a pour mission d’assurer la gestion de contrats complexes tout au long du cycle de vie des projets.

  • Cerner le déroulé d’un cycle contractuel par l’étude de ses phases et des principaux risques associés,
  • découvrir les missions du Contract Manager et les outils et processus à sa disposition,
  • maîtriser les bonnes pratiques en matière de transfert de la connaissance contractuelle et de gestion des évolutions,
  • identifier les principaux risques d’un cycle contractuel complexe et d’interagir avec les experts de la gestion de contrat en vue d’être associé à la stratégie d’optimisation du cycle

sont autant d’objectifs poursuivis par les auteurs de cet ouvrage, un des rare en langue française qui soit consacré à la matière.

Le Contract Manager : Outils et bonnes pratiques de la fonction
Editions Larcier, 1ère édition, janvier 2019
116 p.